Evidências de validade de um novo instrumento de medida da percepção da (boa) governança em organizações esportivas

Governança tornou-se aspecto vital para organizações esportivas. Estudos têm analisado a adoção de práticas de boa governança por instituições de gestão do esporte, bem como impacto que esta proporciona na performance relacionada à gestão das entidades. Entretanto, não se sabe qual a percepção da boa governança, na perspectiva de seus stakeholders. Dessa forma o objetivo do presente estudo é apresentar evidências de validade de conteúdo de um novo instrumento de medida da percepção da boa governança em instituições esportivas na perspectiva de seus stakeholders. Participaram do estudo quatro juízes, os quais responderam à primeira versão do instrumento. Os itens foram avaliados quanto à Clareza de Linguagem (CL), Pertinência Prática (PP), Relevância Teórica (RT) e Dimensionalidade Teórica (DT). Para as dimensões CL, PP e RT foram calculados os Coeficientes de Validade de Conteúdo (CVC). Já, para DT foram utilizados os cálculos de coeficiente Kappa, a fim de se avaliar a concordância entre as respostas dos juízes. As dimensões CL, PP e RT apresentaram CVC considerados “satisfatórios” para o instrumento completo. Com relação aos resultados referentes à DT, a dimensão que apresentou maior consenso nas respostas foi Processo Democrático, com concordância “quase perfeita”. A primeira versão do instrumento, de uma forma geral, possui uma linguagem clara, pertinência prática e relevância teórica. Ainda, as dimensões teóricas condizem minimamente com o teorizado. Dada a importância que os stakeholders apresentam para as organizações esportivas é necessário compreender de que maneira as ações dos gestores destas entidades são percebidas pelos seus atores. A satisfação das necessidades dos stakeholders é imprescindível para o estabelecimento de uma relação duradoura e profícua tanto para a instituição, quanto para o agente envolvido. 

Governance has become a vital aspect of sports organizations. Studies have analyzed the adoption of good governance practices by sport management institutions, as well as the impact it has on the performance related to the entity. However, it is not known what the perception of good governance is from the perspective of its stakeholders. Thus, this study aims to present content validity evidence for a new measurement instrument of the perception of good governance in sports institutions from the perspective of their stakeholders. Four judges participated in the study and responded to the first version of the instrument. Items were assessed for Clarity of Language (CL), Practical Relevance (PR), Theoretical Relevance (TR), and Theoretical Dimensionality (TD). For the CL, PR, and TR dimensions, Content Validity Coefficients (CVC) were calculated. For TD, on the other hand, Kappa coefficient calculus has been used, to assess the agreement between the judges' answers. The dimensions CL, PP, and PR presented CVC are considered “satisfactory” for the complete instrument. Regarding the results related to the DT, the dimension that showed the greatest consensus in the responses was the Democratic Process, with an “almost perfect” agreement. The first version of the instrument has a clear language, practical relevance, and theoretical relevance, also the theoretical dimensions match the theorized. Given the importance that stakeholders have for sports organizations, it is necessary to understand how these entities' managers' actions are perceived by their actors. Satisfying the needs of stakeholders is essential for establishing a lasting and fruitful relationship for both the institution and the agent involved.